Controlling und Management von Transformat...

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Beschreibung

Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen

Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.

Inhalte:

Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen
Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation
Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung
Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

Inhalte:

Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen
Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation
Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung
Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

Über den Autor

Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".

Kim Dillenberger

Dr. Kim Dillenberger ist Head of Transformation Management beim Centre for Performance Management & Controlling an der Frankfurt School.

Hans-Joachim Grabow

Dr. Hans-Joachim Grabow ist Senior Advisor bei Struktur Management Partner GmbH (SMP), Spezialist für Change- und Turnaround-Management sowie Dozent für das Modul Change Management im Witten MBA.

Ivan Bilic-Nosic

Ivan Bilic-Nosic ist im Restrukturierungsteam von PwC und auf die Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen spezialisiert.

Chris Tolnai

Chris Tolnai ist Head of Business Development Degree Programmes an der Frankfurt School of Finance & Management.

Details

Erscheinungsjahr:	2025
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Buch
Reihe:	Haufe Fachbuch
Inhalt:	360 S.
ISBN-13:	9783648187982
ISBN-10:	3648187988
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	11489-0001
Einband:	Gebunden
Redaktion:	Gleich, Ronald Dillenberger, Kim Grabow, Hans-Joachim Bilic-Nosic, Ivan Tolnai, Chris
Herausgeber:	Ronald Gleich/Kim Dillenberger/Hans-Joachim Grabow u a
Hersteller:	Haufe Lexware GmbH Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU:	Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße:	232 x 176 x 25 mm
Von/Mit:	Ronald Gleich (u. a.)
Erscheinungsdatum:	07.10.2025
Gewicht:	0,712 kg