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Beschreibung
In diesem Buch wird untersucht, wie sich Teambuilding und Führungsstile durch die vermehrte Nutzung von mobilem Office infolge der Corona-Pandemie ändern. Zu der Zielgruppe dieser Arbeit zählen alle Unternehmen, die mobiles Arbeiten anbieten ebenso wie alle Arbeitnehmer und Forscher, die sich mit diesen Themen auseinandersetzen. Die Arbeit basiert auf qualitativen Interviews mit Führungskräften und Teammitgliedern verschiedener Branchen.
Es werden die Herausforderungen und Potenziale des mobilen Office analysiert. Dabei liegt der Fokus auf Teambuildingmaßnahmen je nach Entwicklungsphase, der Anpassung von Führungsstilen und der Wichtigkeit von Kommunikation in dezentralen Teams. Zudem wird deutlich, dass flexible Arbeitsregelungen, die technologische Ausstattung und ein Vertrauensverhältnis zur Führungskraft entscheidend für das erfolgreiche Arbeiten in dezentralen Teams sind. Die Studie leitet Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Unternehmen ab, um geeignete Rahmenbedingungen für dezentrales Arbeiten zu schaffen.
In diesem Buch wird untersucht, wie sich Teambuilding und Führungsstile durch die vermehrte Nutzung von mobilem Office infolge der Corona-Pandemie ändern. Zu der Zielgruppe dieser Arbeit zählen alle Unternehmen, die mobiles Arbeiten anbieten ebenso wie alle Arbeitnehmer und Forscher, die sich mit diesen Themen auseinandersetzen. Die Arbeit basiert auf qualitativen Interviews mit Führungskräften und Teammitgliedern verschiedener Branchen.
Es werden die Herausforderungen und Potenziale des mobilen Office analysiert. Dabei liegt der Fokus auf Teambuildingmaßnahmen je nach Entwicklungsphase, der Anpassung von Führungsstilen und der Wichtigkeit von Kommunikation in dezentralen Teams. Zudem wird deutlich, dass flexible Arbeitsregelungen, die technologische Ausstattung und ein Vertrauensverhältnis zur Führungskraft entscheidend für das erfolgreiche Arbeiten in dezentralen Teams sind. Die Studie leitet Handlungsempfehlungen für Führungskräfte und Unternehmen ab, um geeignete Rahmenbedingungen für dezentrales Arbeiten zu schaffen.
Über den Autor
Fabienne Wolf hat ihren Master an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management absolviert und sich schwerpunktmäßig mit den Themen Führung und Teambuilding auseinandergesetzt. Beruflich nutzt sie ihre Kompetenzen im Bereich der Projektsteuerung von großen Energiewende-Projekten.
Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Theoretische Grundlagen.- Methodenteil.- Ergebnisse.- Diskussion.

Details
Erscheinungsjahr: 2025
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xv
117 S.
9 s/w Illustr.
117 S. 9 Abb.
ISBN-13: 9783658493172
ISBN-10: 3658493178
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 89567841
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Wolf, Fabienne
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 8 mm
Von/Mit: Fabienne Wolf
Erscheinungsdatum: 29.08.2025
Gewicht: 0,187 kg
Artikel-ID: 133911712

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