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Beschreibung
Wer über geeignete Kennzahlen verfügt, kann für das eigene Geschäftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, während Start-ups zunächst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren müssen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung für Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie möglich und mit möglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden können.
Wer über geeignete Kennzahlen verfügt, kann für das eigene Geschäftsmodell zu jedem Zeitpunkt Chancen, Risiken und den laufenden Kapitalbedarf ermitteln. Der wesentliche Unterschied zwischen etablierten und jungen Unternehmen im Bereich Controlling besteht darin, dass reife Unternehmen ein Kennzahlensystem auf Erfahrungen aufgebaut haben, während Start-ups zunächst die Hypothesen des Businessplans nach und nach validieren oder falsifizieren müssen. Sie brauchen Kennzahlen, sogenannte Key Performance Indicators (KPI), die die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens analysieren. Zielsetzung des vorliegenden Buches ist es, eine Handlungsanleitung für Start-ups zu entwickeln, die zeigt, welche KPIs so nutzbringend wie möglich und mit möglichst geringem Aufwand in den Phasen des Start-ups eingesetzt werden können.
Über den Autor
Prof. Dr. Stefan Georg ist Professor für Dienstleistungsmanagement an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (htw saar) in der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften. Er hält Lehrveranstaltungen in Studiengängen zum Aviation Business, zur Betriebswirtschaftslehre und zum Wirtschaftsingenieurwesen. 2007 gewann er den Landespreis Hochschullehre des Saarlandes.
Zusammenfassung
Bietet einen schnellen und strukturierten Überblick über messbarere Erfolgsfaktoren
Veranschaulicht konkrete Controlling-Ansätze für Start-ups
Entlang des Wachstumszyklus strukturiert vom Start-up zum jungen Unternehmen
Inhaltsverzeichnis
Gründungserfolg.- Betriebswirtschaftliche Grundlagen.- Controlling junger Unternehmen.- Kritische Erfolgsfaktoren und Key Performance Indicators.- Von KPIs zu stabilen Controlling-Prozessen.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | essentials |
| ISBN-13: | 9783658275457 |
| ISBN-10: | 3658275456 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 978-3-658-27545-7 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Georg, Stefan |
| Hersteller: |
Springer Gabler
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH essentials |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Nature Customer Service Center GmbH, Europaplatz 3, D-69115 Heidelberg, productsafety@springernature.com |
| Maße: | 210 x 148 x 5 mm |
| Von/Mit: | Stefan Georg |
| Erscheinungsdatum: | 23.08.2019 |
| Gewicht: | 0,102 kg |