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Beschreibung

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

  • Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis [...]o pro Jahr
  • Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU
  • Führung und Organisationskultur: gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement: fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz
  • Statistische Auswertung und Controlling: deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment
  • New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

  • Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis [...]o pro Jahr
  • Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU
  • Führung und Organisationskultur: gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement: fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz
  • Statistische Auswertung und Controlling: deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment
  • New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

Über den Autor
Martin Lange

Martin Lange begleitet seit 2018 die Professur für Management im Gesundheitswesen an der IST-Hochschule für Management in Düsseldorf. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen Prävention, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Qualitätsmanagement und Finanzierung von Gesundheitseinrichtungen. Er ist Vorstandsmitglied im Bundesverband Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM) und LH-Beauftragter der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ). Vor seiner Berufung an die IST-Hochschule leitete er die Fortbildungsakademie der Wirtschaft in Chemnitz mit dem Tätigkeitsschwerpunkt der beruflichen Rehabilitation. Er war von 2016 bis 2019 Vizepräsident des Deutschen Verbands für Gesundheitssport und Sporttherapie (DVGS) e.V. und leitete zudem Arbeitsgruppe BGM des Verbandes sowie das European Center des International Instituts for Health Promotion (EC-IIHP).



David Matusiewicz

David Matusiewicz ist Professor für Medizinmanagement an der FOM Hochschule. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Darüber hinaus unterstützt er als Gründer bzw. Business Angel technologie-getriebene Start-ups im [...] Matusiewicz ist in verschiedenen Aufsichtsräten (Advisory Boards) sowie Investor von Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation des Gesundheitswesens beschäftigen.



Oliver Walle

Oliver Walle ist Dozent an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement und an der BSA-Akademie, Dozent an der Technischen Universität Kaiserslautern, Geschäftsführer der Health 4 Business GmbH sowie Mitglied im Vorstand des Bundesverbandes BGM. Er ist Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Fachmagazins health@work, Mitglied in der Expertengruppe Top Brand Corporate Health, Fachautor im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (u.a. für Haufe Personal, BGM und Arbeitsschutz) sowie Autor von Studien- und Lehrbriefen.

Zusammenfassung
Herausforderungen der Zukunft
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Titelzusatz: Grundlagen - Standards - Trends. Für HR, Arbeitsschutz und Organisationsentwicklung: BGF, BEM und Kennzahlen praxisnah erklärt
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 636 S.
ISBN-13: 9783648158807
ISBN-10: 3648158805
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 14156-0001
Einband: Gebunden
Redaktion: Lange, Martin
Matusiewicz, David
Walle, Oliver
Herausgeber: Martin Lange/David Matusiewicz/Oliver Walle
Hersteller: Haufe-Lexware GmbH
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße: 230 x 175 x 42 mm
Von/Mit: Martin Lange (u. a.)
Erscheinungsdatum: 27.06.2022
Gewicht: 1,182 kg
Artikel-ID: 120831646

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