Die Kieferorthopädie hat sich im Laufe der Jahre in Bezug auf Materialwissenschaften, Technologie, Behandlungseffizienz, Präzisionstechnik und andere damit verbundene Aspekte weiterentwickelt. Die gängige Meinung in der Geschäftswelt lautet, dass man, um zu wachsen, zunächst bestehen bleiben, Optionen ausloten und dann expandieren muss. Das gleiche Prinzip gilt auch für die klinische Praxis der Kieferorthopädie. Allerdings sind die Leitung und Verwaltung der Praxis die am wenigsten erforschten Bereiche unter Kieferorthopäden mit Grundkenntnissen in Informationstechnologie, Verhaltensmanagement, Finanzen und Steuern, Recht und Rechtsstreitigkeiten sowie Berufsethik. Es ist jedoch denkbar, eine kieferorthopädische Praxis zu leiten und zu unterhalten, die sich selbst trägt und als berufliches Vorbild für andere Fachgebiete dienen kann.