Înelegei esena Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu aceast carte practic i concis. Principiul Peter ridic întrebri importante despre competen, eficien i promovare intern: sugereaz c ""fiecare angajat tinde s se ridice la nivelul su de incompeten"", ceea ce înseamn c, cu cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca posturile s fie ocupate de angajäi incompeteni. În cazul în care aceast ipotez este adevrat, ea are, în mod evident, implicäii majore pentru eficacitate i productivitate. Aceast carte v ofer o introducere util în aplicäiile principiului Peter în managementul resurselor umane i în managementul performanei. De asemenea, include o examinare fascinant a unei simulri pe calculator pentru a testa aceast ipotez, o discüie despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesiv, i o introducere în modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson i principiul Dilbert.

Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirm c, dac un lucrtor este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la urmtorul nivel ierarhic i äa mai departe pân când va ajunge la nivelul la care este ineficient. Dac nu poate fi retrogradat, înseamn c toate structurile evolueaz în mod natural ctre un echilibru de ineficien sporit. Acest lucru ridic câteva întrebri importante cu privire la promovarea intern i la managementul resurselor umane. În aceast carte, vei afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajäii incompeteni sunt uneori promoväi i semnele care arat c cineva a ajuns în "ultima poziie", atunci când nu-i mai poate gestiona rolul. O explicäie clar a aspectelor pozitive i negative ale conceptului, o discüie despre modul în care funcioneaz în practic i o introducere în modelele conexe v ofer instrumentele de care avei nevoie pentru a verifica dac principiul Peter se aplic situäiei dumneavoastr.