Strategische Erfolgsfaktoren von Shared Se...

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Das Shared-Services-Konzept findet nach seiner von den USA ausgehenden umfassenden Verbreitung im IT- und Finanzbereich verstärkt im deutschsprachigen Raum Anwendung - gerade auch im Human Resource Management. Nach einer ersten Euphoriewelle zeigen sich jedoch viele Unternehmen ernüchtert von den tatsächlich realisierten Erfolgswirkungen des Konzeptes. Leif E. Moll gibt einen Überblick über Entwicklungsstand, Gestaltungsoptionen und intraorganisationale Wirkungsbeziehungen von HR Shared Services und liefert anhand von Fallstudien Ansatzpunkte hinsichtlich einer wertorientierten Ausrichtung im Kontext unternehmensspezifischer strategischer Rahmenbedingungen.

Über den Autor

Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim und mehrjähriger Erfahrung als Unternehmensberater ist Dr. Leif E. Moll jetzt in der strategischen Planung eines globalen Pharmaunternehmens tätig.

Zusammenfassung

Inhaltsverzeichnis

Traditionen, Trends und Herausforderungen im Personalmanagement.- Grundlagen des Shared Service Center Konzepts.- Anwendungsgebiete und Gestaltungsoptionen von HR Shared Services.- E rfolgswirkungen der HR-SSC-Organisation als Treiber des Unternehmenswerts.- Erfolgsfaktoren von HR Shared Services und Handlungsempfehlungen. ¿

Details

Erscheinungsjahr:	2012
Fachbereich:	Betriebswirtschaft
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Reihe:	mir-Edition
Inhalt:	xxiv 293 S.
ISBN-13:	9783834940575
ISBN-10:	3834940577
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	86080367
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Moll, Leif
Hersteller:	Gabler Verlag Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler mir-Edition
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	240 x 168 x 18 mm
Von/Mit:	Leif Moll
Erscheinungsdatum:	30.03.2012
Gewicht:	0,539 kg