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Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.
Der Inhalt
- Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen
- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement
- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen
- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen
- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement
- Implementierung und ökonomische Grenzen
GRCC-Perspektiven
Der Autor
Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.
Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.
Der Inhalt
- Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen
- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement
- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen
- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen
- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement
- Implementierung und ökonomische Grenzen
GRCC-Perspektiven
Der Autor
Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.
Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.
Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen.- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement.- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen.- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen.- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement.- Implementierung und ökonomische Grenzen.- GRCC-Perspektiven.
| Erscheinungsjahr: | 2025 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xiii
157 S. 46 farbige Illustr. 157 S. 46 Abb. in Farbe. |
| ISBN-13: | 9783658476700 |
| ISBN-10: | 3658476702 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89250871 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Knobloch, Thomas |
| Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 10 mm |
| Von/Mit: | Thomas Knobloch |
| Erscheinungsdatum: | 31.05.2025 |
| Gewicht: | 0,231 kg |
Prof. Dr. Thomas Knobloch vertritt als Hochschullehrer seit vielen Jahren das Konflikt- und Risikomanagement praxisorientiert in der betriebswirtschaftlichen Forschung und Lehre. Über das Steinbeis-Transferzentrum „Institut für Konfliktmanagement und Unternehmensführung“ ist er zudem in der strategischen Unternehmensberatung sowie als Managementtrainer tätig.
Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen.- Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement.- Entwicklungsstufen und Basisstrukturen.- Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen.- Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement.- Implementierung und ökonomische Grenzen.- GRCC-Perspektiven.
| Erscheinungsjahr: | 2025 |
|---|---|
| Fachbereich: | Management |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: |
xiii
157 S. 46 farbige Illustr. 157 S. 46 Abb. in Farbe. |
| ISBN-13: | 9783658476700 |
| ISBN-10: | 3658476702 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 89250871 |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Knobloch, Thomas |
| Hersteller: |
Springer Fachmedien Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 10 mm |
| Von/Mit: | Thomas Knobloch |
| Erscheinungsdatum: | 31.05.2025 |
| Gewicht: | 0,231 kg |
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