Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 2,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die Rolle des Sustainable Leaderships in der Praxis deutscher Unternehmen zu untersuchen. Hierzu werden zunächst drei Konzepte des Sustainable Leaderships vorgestellt, um somit Einblicke in die Anwendung und die Bedeutung der nachhaltigen Unternehmensführung zu vermitteln.

Zu Beginn der vorliegenden Arbeit werden die Begriffe Nachhaltigkeit, Führung und Sustainable Leadership definiert, um eine semantisch einheitliche Grundlage der Arbeit herzustellen. Im dritten Kapitel werden drei ausgewählte Konzepte des Sustainable Leaderships ausgeführt und deren Vertretern zugeordnet.

Nachfolgend wird die Rolle des Sustainable Leaderships in der Praxis deutscher Unternehmen untersucht. Die Betrachtung findet exemplarisch anhand von drei international tätigen Großunternehmen statt. Abschließend folgt ein Fazit, das die wesentlichen Ergebnisse zusammenfasst und die gewonnen Erkenntnisse kritisch reflektiert.

Unternehmen und ihr Bestehen waren schon immer abhängig von zuverlässigen und qualitativ hochwertigen Ressourcen. Im Angesicht der Globalisierung, des Massenkonsums und des kontinuierlichen Wachstums wirtschaftlicher Prozesse stehen sowohl materielle, als auch immaterielle Ressourcen nicht mehr in ausreichendem Maße zur Verfügung.

So wird die Ressourcensubstanz durch den erwerbswirtschaftlichen Produktionsprozess aufgebraucht, ohne dass in die Reproduktion ebendieser investiert wird. Die Ressourcenknappheit wird damit zu einem Dauerthema für Unternehmen. Um diesem Problem zu begegnen, braucht es eine nachhaltige Unternehmensführung das Konzept des Sustainable Leaderships.