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Beschreibung
Sie kündigen ein Spiel an, und die Ersten verschränken die Arme. Nach 90 Minuten diskutiert dieselbe Runde lebhaft und macht Notizen. Was dazwischen den Unterschied macht, ist die Anleitung.
Dieses Buch versammelt 77 Teamspiele in 9 Kapiteln, von Vertrauen über Rollen und Konflikte bis zu Motivation, Vielfalt und Agilität. Zu jeder Übung gehören ein Schritt-für-Schritt-Ablauf, Reflexionsfragen und ein Plan für typische Pannen. Kästen zu häufigen Fehlern nennen die Stolpersteine vorab, und ein eigenes Kapitel erklärt die Prinzipien guter Teamspiele: Freiwilligkeit, Reflexion und Transfer.
Morgen ist Meeting? Die "Namenskette mit Dynamik" braucht 5 Minuten und kein Material. Das "Rollen-Bingo" zeigt in gut 20 Minuten, was doppelt läuft und was niemand macht. Das "Konfliktdreieck" aus Opfer, Täter und Beobachter macht in 30 Minuten sichtbar, wie Fronten entstehen, und in der "Scrum-Simulation" spielt das Team Sprints, Rollen und Retrospektive durch.
Für Führungskräfte und Trainer, die Teamentwicklung sofort anleiten wollen, meist mit Material, das ohnehin im Büro liegt.
Dieses Buch versammelt 77 Teamspiele in 9 Kapiteln, von Vertrauen über Rollen und Konflikte bis zu Motivation, Vielfalt und Agilität. Zu jeder Übung gehören ein Schritt-für-Schritt-Ablauf, Reflexionsfragen und ein Plan für typische Pannen. Kästen zu häufigen Fehlern nennen die Stolpersteine vorab, und ein eigenes Kapitel erklärt die Prinzipien guter Teamspiele: Freiwilligkeit, Reflexion und Transfer.
Morgen ist Meeting? Die "Namenskette mit Dynamik" braucht 5 Minuten und kein Material. Das "Rollen-Bingo" zeigt in gut 20 Minuten, was doppelt läuft und was niemand macht. Das "Konfliktdreieck" aus Opfer, Täter und Beobachter macht in 30 Minuten sichtbar, wie Fronten entstehen, und in der "Scrum-Simulation" spielt das Team Sprints, Rollen und Retrospektive durch.
Für Führungskräfte und Trainer, die Teamentwicklung sofort anleiten wollen, meist mit Material, das ohnehin im Büro liegt.
Sie kündigen ein Spiel an, und die Ersten verschränken die Arme. Nach 90 Minuten diskutiert dieselbe Runde lebhaft und macht Notizen. Was dazwischen den Unterschied macht, ist die Anleitung.
Dieses Buch versammelt 77 Teamspiele in 9 Kapiteln, von Vertrauen über Rollen und Konflikte bis zu Motivation, Vielfalt und Agilität. Zu jeder Übung gehören ein Schritt-für-Schritt-Ablauf, Reflexionsfragen und ein Plan für typische Pannen. Kästen zu häufigen Fehlern nennen die Stolpersteine vorab, und ein eigenes Kapitel erklärt die Prinzipien guter Teamspiele: Freiwilligkeit, Reflexion und Transfer.
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Für Führungskräfte und Trainer, die Teamentwicklung sofort anleiten wollen, meist mit Material, das ohnehin im Büro liegt.
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Für Führungskräfte und Trainer, die Teamentwicklung sofort anleiten wollen, meist mit Material, das ohnehin im Büro liegt.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Genre: | Importe |
| Rubrik: | Ratgeber |
| Thema: | Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 240 S. |
| ISBN-13: | 9781647803513 |
| ISBN-10: | 1647803519 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Feldkamp, Roman |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Hersteller: | Teamgeist Verlag |
| Verantwortliche Person für die EU: | Bookmundo, Bookmundo, Delftsestraat 33, 3013AE Rotterdam, NL, Delftsestraat 33, ?-3013 AE Rotterdam, info@bookmundo.com |
| Maße: | 210 x 148 x 14 mm |
| Von/Mit: | Roman Feldkamp |
| Erscheinungsdatum: | 20.10.2026 |
| Gewicht: | 0,316 kg |