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Dekorationsartikel gehören nicht zum Leistungsumfang.
Erfolgreich in die nächste Führungsposition
Erfahrungsberichte und Praxiswissen
Buch von Siegfried Neubauer
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Die Auslöser und die Umstände des Wechsels von einer Führungsposition in die andere sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Führungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Fällen besitzt die Führungskraft wenig Wissen über das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzählt und ihnen damit etwas mitgeben möchte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen für den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die nächste Führungsposition zu gehen.¿
Die Auslöser und die Umstände des Wechsels von einer Führungsposition in die andere sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Führungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Fällen besitzt die Führungskraft wenig Wissen über das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzählt und ihnen damit etwas mitgeben möchte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen für den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die nächste Führungsposition zu gehen.¿
Über den Autor
Siegfried Neubauer ist geschäftsführender Gesellschafter der acm quadrat GmbH in Wien und begleitet seit vielen Jahren in beratender Funktion Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg Spitzenleistungen zu erzielen.
Zusammenfassung
Die Auslöser und die Umstände des Wechsels von einer Führungsposition in die andere sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Führungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Fällen besitzt die Führungskraft wenig Wissen über das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzählt und ihnen damit etwas mitgeben möchte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen für den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die nächste Führungsposition.
Inhaltsverzeichnis

¿Wie war die persönliche Ausgangssituation vor und beim Wechsel in die neue Führungsposition?.- Was zeichnete die neue Führungsverantwortung aus, was war daran spannend?.- Welche Herausforderungen der ersten Monate haben sich herauskristallisiert?.- Welche Prinzipien und Werkzeuge wurden zur Bewältigung der neuen Herausforderungen eingesetzt?.- Welche Faktoren von Erfolg und Misserfolg fachlicher, persönlicher, kultureller und systemischer Natur lassen sich erkennen?.

Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: xxix
220 S.
ISBN-13: 9783642541544
ISBN-10: 3642541542
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 86358374
Einband: Gebunden
Redaktion: Neubauer, Siegfried
Herausgeber: Siegfried Neubauer
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 246 x 173 x 20 mm
Von/Mit: Siegfried Neubauer
Erscheinungsdatum: 31.07.2014
Gewicht: 0,605 kg
Artikel-ID: 105208352
Über den Autor
Siegfried Neubauer ist geschäftsführender Gesellschafter der acm quadrat GmbH in Wien und begleitet seit vielen Jahren in beratender Funktion Führungskräfte und Unternehmen auf ihrem Weg Spitzenleistungen zu erzielen.
Zusammenfassung
Die Auslöser und die Umstände des Wechsels von einer Führungsposition in die andere sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Sehr oft startet man in eine neue Führungsposition auf einer deutlich niedrigeren Wirksamkeitsebene als vorher. In vielen Fällen besitzt die Führungskraft wenig Wissen über das neue Unternehmen, kennt die Mitarbeiter nicht, auch die Sprachregelungen sind andere. Nicht selten stellt man hohe Anforderungen an sich selbst. Dieses Buch ist ein Erfahrungsschatz praxisnaher Geschichten, wie man sie vielleicht Kollegen erzählt und ihnen damit etwas mitgeben möchte. Es ist eine spannende Sammlung an Ideen und Impulsen für den interessierten Leser mit seiner eigenen Geschichte. Es ist ein Beitrag, um erfolgreich in die nächste Führungsposition.
Inhaltsverzeichnis

¿Wie war die persönliche Ausgangssituation vor und beim Wechsel in die neue Führungsposition?.- Was zeichnete die neue Führungsverantwortung aus, was war daran spannend?.- Welche Herausforderungen der ersten Monate haben sich herauskristallisiert?.- Welche Prinzipien und Werkzeuge wurden zur Bewältigung der neuen Herausforderungen eingesetzt?.- Welche Faktoren von Erfolg und Misserfolg fachlicher, persönlicher, kultureller und systemischer Natur lassen sich erkennen?.

Details
Erscheinungsjahr: 2014
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: xxix
220 S.
ISBN-13: 9783642541544
ISBN-10: 3642541542
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 86358374
Einband: Gebunden
Redaktion: Neubauer, Siegfried
Herausgeber: Siegfried Neubauer
Hersteller: Springer-Verlag GmbH
Springer Berlin Heidelberg
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 246 x 173 x 20 mm
Von/Mit: Siegfried Neubauer
Erscheinungsdatum: 31.07.2014
Gewicht: 0,605 kg
Artikel-ID: 105208352
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