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Beschreibung
I Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.- 2. Eine kurze methodologische Vorbemerkung.- 3. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- II Unternehmungsnetzwerke: Empirische Evidenz und begriffliche Klärung.- 1. Empirische Evidenz für die Evolution von Unternehmungsnetzwerken.- 2. Unternehmungsnetzwerke: Eine traditionelle Organisationsform mit Zukunft.- 3. Zum Begriff des strategischen Netzwerkes.- III Theoretische Ansätze zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 1. Anforderungen an eine Theorie zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 2. Theoretische Einfalt: Der Transaktionskostenansatz.- 3. Theoretische Vielfalt: Das Spektrum 'verwendeter' Ansätze.- 4. Zwischenresumée: Substrat für eine eklektische Theorie strategischer Netzwerke und Theoriedefizite.- IV Strategisches Management von und in strategischen Netzwerken.- 1. Zur theoretischen Konzeption des strategischen Managements.- 2. Organisation und Selbstorganisation von strategischen Netzwerken: Basis für ein strategisches Management.- 3. Evolution und Organisation von strategischen Netzwerken als Ausdruck eines kollektiven strategischen Managements.- 4. Veränderte Rollenanforderungen an Manager in strategischen Netzwerken.- V Schluß.- 1. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- 2. Implikationen für die weitere Forschung.- Stichwortverzeichnis.
I Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.- 2. Eine kurze methodologische Vorbemerkung.- 3. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- II Unternehmungsnetzwerke: Empirische Evidenz und begriffliche Klärung.- 1. Empirische Evidenz für die Evolution von Unternehmungsnetzwerken.- 2. Unternehmungsnetzwerke: Eine traditionelle Organisationsform mit Zukunft.- 3. Zum Begriff des strategischen Netzwerkes.- III Theoretische Ansätze zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 1. Anforderungen an eine Theorie zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 2. Theoretische Einfalt: Der Transaktionskostenansatz.- 3. Theoretische Vielfalt: Das Spektrum 'verwendeter' Ansätze.- 4. Zwischenresumée: Substrat für eine eklektische Theorie strategischer Netzwerke und Theoriedefizite.- IV Strategisches Management von und in strategischen Netzwerken.- 1. Zur theoretischen Konzeption des strategischen Managements.- 2. Organisation und Selbstorganisation von strategischen Netzwerken: Basis für ein strategisches Management.- 3. Evolution und Organisation von strategischen Netzwerken als Ausdruck eines kollektiven strategischen Managements.- 4. Veränderte Rollenanforderungen an Manager in strategischen Netzwerken.- V Schluß.- 1. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- 2. Implikationen für die weitere Forschung.- Stichwortverzeichnis.
Über den Autor
Prof. Dr. Jörg Sydow lehrt am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Freien Universität Berlin.
Zusammenfassung
Strategisches Management von Netzwerken
Inhaltsverzeichnis
I Einleitung.- 1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit.- 2. Eine kurze methodologische Vorbemerkung.- 3. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit.- II Unternehmungsnetzwerke: Empirische Evidenz und begriffliche Klärung.- 1. Empirische Evidenz für die Evolution von Unternehmungsnetzwerken.- 2. Unternehmungsnetzwerke: Eine traditionelle Organisationsform mit Zukunft.- 3. Zum Begriff des strategischen Netzwerkes.- III Theoretische Ansätze zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 1. Anforderungen an eine Theorie zur Erklärung der Evolution und Organisation strategischer Netzwerke.- 2. Theoretische Einfalt: Der Transaktionskostenansatz.- 3. Theoretische Vielfalt: Das Spektrum 'verwendeter' Ansätze.- 4. Zwischenresumée: Substrat für eine eklektische Theorie strategischer Netzwerke und Theoriedefizite.- IV Strategisches Management von und in strategischen Netzwerken.- 1. Zur theoretischen Konzeption des strategischen Managements.- 2. Organisation und Selbstorganisation von strategischen Netzwerken: Basis für ein strategisches Management.- 3. Evolution und Organisation von strategischen Netzwerken als Ausdruck eines kollektiven strategischen Managements.- 4. Veränderte Rollenanforderungen an Manager in strategischen Netzwerken.- V Schluß.- 1. Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.- 2. Implikationen für die weitere Forschung.- Stichwortverzeichnis.
Details
| Erscheinungsjahr: | 1992 |
|---|---|
| Fachbereich: | Betriebswirtschaft |
| Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
| Medium: | Taschenbuch |
| Reihe: | neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) |
| Inhalt: |
xiv
372 S. |
| ISBN-13: | 9783409139472 |
| ISBN-10: | 3409139478 |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Sydow, Jörg |
| Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) |
| Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
| Maße: | 210 x 148 x 22 mm |
| Von/Mit: | Jörg Sydow |
| Erscheinungsdatum: | 01.07.1992 |
| Gewicht: | 0,506 kg |