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Beschreibung
Das Synergiecontrollingkonzept dieser Arbeit behandelt sowohl aus Sicht des strategischen als auch des operativen Synergiecontrollings verschiedenste Aspekte eines modernen Controllinginstrumentariums. So werden wertorientierte Performancecontrollinginstrumente ebenso in das Synergiecontrolling integriert wie das Konzept der Balanced Scorecard. In Abhängigkeit des jeweiligen Synergietreibers (bspw. Know-how) schlägt die Arbeit die Brücke zu Themenstellungen wie Wissensmanagement und -controlling, Zeit- und Kostenmanagement oder dem Accounting (Goodwill). Sie thematisiert aus der Sicht der Gesamtunternehmensstrategie aber auch die Aspekte des synergieorientierten Portfoliomanagements und der Nutzung synergierelevanter Ressourcen.
Für Führungskräfte, die sich für Fragen zu M&A und Konzernstrategie interessieren, Mitarbeiter in Strategieberatungen und Wirtschaftsprüfergesellschaften.
Für Führungskräfte, die sich für Fragen zu M&A und Konzernstrategie interessieren, Mitarbeiter in Strategieberatungen und Wirtschaftsprüfergesellschaften.
Das Synergiecontrollingkonzept dieser Arbeit behandelt sowohl aus Sicht des strategischen als auch des operativen Synergiecontrollings verschiedenste Aspekte eines modernen Controllinginstrumentariums. So werden wertorientierte Performancecontrollinginstrumente ebenso in das Synergiecontrolling integriert wie das Konzept der Balanced Scorecard. In Abhängigkeit des jeweiligen Synergietreibers (bspw. Know-how) schlägt die Arbeit die Brücke zu Themenstellungen wie Wissensmanagement und -controlling, Zeit- und Kostenmanagement oder dem Accounting (Goodwill). Sie thematisiert aus der Sicht der Gesamtunternehmensstrategie aber auch die Aspekte des synergieorientierten Portfoliomanagements und der Nutzung synergierelevanter Ressourcen.
Für Führungskräfte, die sich für Fragen zu M&A und Konzernstrategie interessieren, Mitarbeiter in Strategieberatungen und Wirtschaftsprüfergesellschaften.
Für Führungskräfte, die sich für Fragen zu M&A und Konzernstrategie interessieren, Mitarbeiter in Strategieberatungen und Wirtschaftsprüfergesellschaften.
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
XXIX
581 S. |
ISBN-13: | 9783800630295 |
ISBN-10: | 380063029X |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Biberacher, Johannes |
Auflage: | 1/2003 |
Hersteller: |
Vahlen Verlag im C.H. Beck Verlag
GmbH & Co.KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Vahlen Verlag im Beck Verlag, Postfach 40 03 40, D-80801 München, florian.mueller@beck.de |
Maße: | 241 x 160 x 30 mm |
Von/Mit: | Johannes Biberacher |
Erscheinungsdatum: | 30.10.2003 |
Gewicht: | 0,776 kg |
Details
Erscheinungsjahr: | 2003 |
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Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: |
XXIX
581 S. |
ISBN-13: | 9783800630295 |
ISBN-10: | 380063029X |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: | Biberacher, Johannes |
Auflage: | 1/2003 |
Hersteller: |
Vahlen Verlag im C.H. Beck Verlag
GmbH & Co.KG |
Verantwortliche Person für die EU: | Vahlen Verlag im Beck Verlag, Postfach 40 03 40, D-80801 München, florian.mueller@beck.de |
Maße: | 241 x 160 x 30 mm |
Von/Mit: | Johannes Biberacher |
Erscheinungsdatum: | 30.10.2003 |
Gewicht: | 0,776 kg |
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