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Beschreibung
Unternehmen und Öffentlichkeit knüpfen meist große Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsächlich zum Erfolg zu führen? Die Fusionsexperten Habeck, Kröger und Träm zeigen anhand von sieben Schlüsselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
Unternehmen und Öffentlichkeit knüpfen meist große Erwartungen an Fusionen. Welche Spielregeln sind zu beachten, um sie tatsächlich zum Erfolg zu führen? Die Fusionsexperten Habeck, Kröger und Träm zeigen anhand von sieben Schlüsselfaktoren, wie Manager bei einem Merger vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
Über den Autor
Max M. Habeck ist Vice President von A.T. Kearney, Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Organisation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney Cental Europe und seit 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater in Europa, USA und Japan: Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration. Dr. Michael Träm ist Geschäftsführer von A.T. Kearney Central Europe.
Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Zusammenfassung
Manager und Mitarbeiter werden mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Eine A.T.-Kearney-Studie zeigt, dass weltweit mehr als die Hälfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kröger, Träm und Habeck haben das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nützliche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
Inhaltsverzeichnis
Fusionen - eine Sucht, die oft zu Katerstimmung führt.- Den Wandel in den Griff bekommen.- Wachstum - großzügig und kleinlich zur gleichen Zeit.- Was schief gehen kann, geht schief.- Entscheidendes läuft vor dem Deal.- Was erfolgreiche Fusionsintegration eigentlich ist.- Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen.- Spielregel 1: Vision: Schaffen Sie Klarheit über die Zukunft und den Weg dorthin!.- Spielregel 2: Führung: Stellen Sie so schnell wie möglich eine Führungsmannschaft auf!.- Spielregel 3: Wachstum: Behalten Sie das Thema Wertsteigerung im Auge.- Spielregel 4: Schnelle Gewinne: Handeln Sie konstruktiv, erzielen Sie Erfolge und kommunizieren Sie, was Sie erreicht haben!.- Spielregel 5: Kulturelle Unterschiede: Kommen Sie "weichen" Themen mit "harten" Maßnahmen bei!.- Spielregel 6: Kommunikation: Schaffen Sie Zustimmung und Orientierung und nehmen Sie Erwartungen aufs.- Spielregel 7: Risikomanagement: Seien Sie proaktiv statt reaktiv!.- Ein Blick nach vorn: Erwarten Sie das Unerwartete.- Firmen- und Personenregister.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 171 S. |
ISBN-13: | 9783322828651 |
ISBN-10: | 3322828654 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Habeck, Max M.
Träm, Michael Kröger, Fritz |
Auflage: | Softcover reprint of the original 2nd edition 2002 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 225 x 153 x 10 mm |
Von/Mit: | Max M. Habeck (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 02.02.2012 |
Gewicht: | 0,262 kg |
Über den Autor
Max M. Habeck ist Vice President von A.T. Kearney, Beratungsschwerpunkte sind Unternehmensstrategie, Organisation, Restrukturierung und Post-Merger-Integration. Dr. Fritz Kröger ist Vice President von A.T. Kearney Cental Europe und seit 25 Jahren erfolgreicher Unternehmensberater in Europa, USA und Japan: Seine Schwerpunkte sind Strategieentwicklung und Post-Merger-Integration. Dr. Michael Träm ist Geschäftsführer von A.T. Kearney Central Europe.
Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Kröger und Träm sind Autoren des erfolgreichen Gabler-Buches "Der entschlüsselte Wachstumscode".
Zusammenfassung
Manager und Mitarbeiter werden mindestens einmal in ihrem Arbeitsleben an einer Unternehmensfusion beteiligt sein. Eine A.T.-Kearney-Studie zeigt, dass weltweit mehr als die Hälfte aller Fusionen Unternehmenswert vernichten, statt ihn zu steigern. Die drei Fusionsexperten Kröger, Träm und Habeck haben das erste Buch zu den Schlüsselfaktoren erfolgreichen Fusionsmanagements geschrieben. Anhand von sieben Erfolgsfaktoren zeigen sie, wie Manager bei geplanten Fusionen vorgehen sollten und was dabei auf alle Beteiligten zukommt. Nützliche To-do-Listen, übersichtliche Zusammenfassungen und anschauliche Fallbeispiele machen das Buch zu einem unverzichtbaren Standardwerk für erfolgreiches Fusionsmanagement. Nun in der 2. Auflage mit aktuellen Fallbeispielen.
Inhaltsverzeichnis
Fusionen - eine Sucht, die oft zu Katerstimmung führt.- Den Wandel in den Griff bekommen.- Wachstum - großzügig und kleinlich zur gleichen Zeit.- Was schief gehen kann, geht schief.- Entscheidendes läuft vor dem Deal.- Was erfolgreiche Fusionsintegration eigentlich ist.- Die sieben Schlüsselfaktoren erfolgreicher Fusionen.- Spielregel 1: Vision: Schaffen Sie Klarheit über die Zukunft und den Weg dorthin!.- Spielregel 2: Führung: Stellen Sie so schnell wie möglich eine Führungsmannschaft auf!.- Spielregel 3: Wachstum: Behalten Sie das Thema Wertsteigerung im Auge.- Spielregel 4: Schnelle Gewinne: Handeln Sie konstruktiv, erzielen Sie Erfolge und kommunizieren Sie, was Sie erreicht haben!.- Spielregel 5: Kulturelle Unterschiede: Kommen Sie "weichen" Themen mit "harten" Maßnahmen bei!.- Spielregel 6: Kommunikation: Schaffen Sie Zustimmung und Orientierung und nehmen Sie Erwartungen aufs.- Spielregel 7: Risikomanagement: Seien Sie proaktiv statt reaktiv!.- Ein Blick nach vorn: Erwarten Sie das Unerwartete.- Firmen- und Personenregister.- Die Autoren.
Details
Erscheinungsjahr: | 2012 |
---|---|
Fachbereich: | Management |
Genre: | Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
Rubrik: | Recht & Wirtschaft |
Medium: | Taschenbuch |
Inhalt: | 171 S. |
ISBN-13: | 9783322828651 |
ISBN-10: | 3322828654 |
Sprache: | Deutsch |
Einband: | Kartoniert / Broschiert |
Autor: |
Habeck, Max M.
Träm, Michael Kröger, Fritz |
Auflage: | Softcover reprint of the original 2nd edition 2002 |
Hersteller: |
Gabler Verlag
Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler |
Verantwortliche Person für die EU: | Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com |
Maße: | 225 x 153 x 10 mm |
Von/Mit: | Max M. Habeck (u. a.) |
Erscheinungsdatum: | 02.02.2012 |
Gewicht: | 0,262 kg |
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